「在釘釘上,公司可以不再是一個物理空間,而是一個系統關係,未來員工甚至可以不用親自來公司上班。」

——利爾達科技集團總裁 陳凱

1986年,陳凱的父輩在浙江溫州創辦電子元器件生意,憑藉敏銳的商業嗅覺,逐步將企業從芯片分銷拓展至芯片製造和物聯網領域。如今,利爾達已發展為專注於物聯網產品研發、技術應用與服務落地的高科技企業,榮獲「浙江省科技小巨人」稱號,並連續入選「世界物聯網企業500強」,位列全球NB-IoT模組第二大供應商。

2012年,陳凱海外學成歸國並加入公司,於2020年4月出任總經理,主導進軍5G領域,標誌著利爾達進入「溫二代」時代。相比父輩,陳凱更積極擁抱數字化變革。他早在2017年就提議引入釘釘以提升協作效率,雖當時未獲支持,公司歷經多個工具嘗試後,最終於2024年全面回歸釘釘平台。

績效管理線上化:考核週期從一個半月縮短至三週

作為物聯網龍頭企業,利爾達曾面臨戰略目標拆解低效、績效考核流程冗長等管理難題。過往依賴手動表格填報OKR,環評則在另一系統完成,流程割裂、數據孤島嚴重。

一線員工反映:「目標羅列、上級核查、填寫考核,步驟繁瑣且不連貫。」管理層更是壓力巨大:每到考核期需處理上千份表格,HR不得不人工催辦並撰寫3-6篇Q&A指導操作,管理成本高昂。

2024年8月,利爾達啟用釘釘Agoal Pro北極星版,實現目標管理與績效考核全流程線上化。員工可在系統中填寫表單、每月更新進度與完成度,釘釘AI還能智能輔助設定目標、推薦環評人,並通過任務提醒自動推動流程進展,徹底告別人工跟催。

原本分散的考核、環評、校準環節 now 整合於統一平台,數據互通互聯。集團運營副總裁孫瑤表示:「切換至釘釘Agoal後,我們擺脫了半線下半線上的模式,績效評定變得高效、緊湊、順滑。」考核週期由此前的一個半月大幅壓縮至三週。

陳凱分享釘釘Agoal的使用情況

AI助手賦能銷售:語音對話生成訪問報告

銷售訪問後的報告撰寫曾是繁重負擔。以往需登錄CRM系統填寫複雜表單,耗時費力,常導致銷售拖延補錄,內容質量參差。

為此,利爾達在釘釘上搭建AI助理。銷售人員在訪問結束後,可隨時通過語音與AI對話,自然語言複述過程,AI即自動解析並生成結構化訪問報告。

一位銷售人員表示:「等車時就能口述錄入,沒說完也能後續補充,完全用對話方式,再也不拖延了。」

生成的報告自動拆分歸檔,支持快速檢索與統計,並與宜搭集成,生成銷售視圖、產品視圖等多維數據報表,助力行為分析與決策優化。

利爾達搭建的訪問報告助手

法務AI提效十倍:合同風險智能識別與催辦

利爾達每年需審核約2000份合同,三位法務人員曾面臨巨大壓力。每份合同需通讀審查,平均耗時三天,效率難以提升。

法務齊女士坦言:「儘管推行標準模板,但客戶強勢時常無法照搬。」

借助釘釘AI,利爾達創建法務AI助理。上傳合同後,AI自動識別潛在風險條款並推送到責任人確認,同時觸發自動催辦流程,確保及時反饋。

齊女士表示:「現在大多數合同當天即可完成審核,整體效率提升十倍以上。」

Teambition打通研發壁壘:資源排期精確到天

利爾達業務涵蓋半導體芯片、物聯網模組及多行業應用產品,項目複雜度高,部門牆嚴重,跨團隊調配研發資源長期困難。

引入釘釘Teambition後,通過簡單配置即實現項目各階段管理、任務分配與資源管控。項目看板、甘特圖等工具讓研發資源高度可視化,極大降低維護成本,資源排期可精確到每日。

利爾達的數智化轉型,展現了製造業「二代接班」推動變革的典型路徑:依托釘釘重構管理流程,打破部門壁壘,提升協同效率,在傳承家族企業基因的同時注入數智新動能。這場從經驗驅動向數智驅動的跨越,為傳統製造企業應對複雜市場環境提供了可複製的轉型樣本。

多姆科技(DomTech)是釘釘在澳门的官方指定服務商,專門為廣大客戶提供釘釘服務。如果您還想瞭解更多釘釘平臺應用的內容,可以直接諮詢我們的在線客服,或者通过电话+852 95970612或邮箱cs@dingtalk-macau.com联系我们。我們有優秀的開發和運維團隊,豐富的市場服務經驗,可以為您提供專業的釘釘解決方案和服務!