小黃蜂使用釘釘近十年了,我們想證明,中國中小企業用得起、用得好的數字化工具,釘釘就是答案。

—— 小黃蜂科技CEO 王瑞幫Barry

在中國製造業品牌出海的浪潮中,小黃蜂科技有限公司(SMART WASP ,以下簡稱「小黃蜂」)以其獨特的全球化品牌戰略和數字化管理實踐脫穎而出。其創辦人王瑞幫從代工生產到自主品牌,從傳統管理到全面數字化,在 2015 年二次創業伊始,就做了一個重要決定:把新公司「開在釘釘上」。

這家專注於智能纏繞機生產的企业,用十年時間將產品賣到全球 91 個國家,年營收近 2 億元,客戶名單上既有華為、京東、茅台、農夫山泉等國內龍頭企業,也有特斯拉、可口可樂等國際知名企業。而一切背後,離不開一個「隱形夥伴」——釘釘。

堅持自主品牌,打破低價競爭困局

在智能纏繞機領域,歐美品牌長期佔據主導地位,中國企業大多只能做價值鏈末端的貼牌代工或白牌產品。2015 年,王瑞幫二次創業成立小黃蜂時,中國製造業仍深陷低價競爭的泥潭。但他卻選擇了一條「反常識」的路:不做貼牌代工,堅持用自主品牌「Smart WASP」出海,定價甚至比國內同行高 25%。「代工只是買賣,品牌才能長久。」王瑞幫回憶道。

這一決定源於他早年代理國外設備時的觸動:「老外可以驕傲地要求我們貼他們的牌子,為甚麼中國製造不能有自己的品牌?」為此,他放棄了短期利潤,將資源投入產品設計、服務標準化和品牌文化建設。例如:小黃蜂位於蘇州的生產基地和全球總部有一百多名員工,其中 30% 是工程師,這在同規模的同行中極為少見;在海外,小黃蜂要求海外代理商必須建立標準化服務體系,工程師需通過公司認證。

這種堅持很快迎來回報。一次因產品質量問題引發的危機中,王瑞幫主動承擔數百萬損失,在合同履行結束後還堅持為客戶更換全新設備,反而贏得了長期信任。如今,泰國代理商甚至將女兒送到小黃蜂蘇州工廠實習,墨西哥代理商的市場佔有率高達 50%。「我們賣的不是冷冰冰的機器,而是通過科技傳遞愛和信任。」王瑞幫說。

釘釘成為全球化運營的核心支撐

支撐小黃蜂全球化運營的,是一套高效且低成本的數字化體系,而釘釘是其核心載體。

創業初期,小黃蜂僅 30 餘人,溝通依賴微信。但王瑞幫發現,微信混雜公私信息,而釘釘「專注工作」的定位更契合企業需求。隨著團隊擴張至 100 多人,他還親自組建了資訊部門,為了將釘釘這樣的數字化工具的價值開發到最大。釘釘的功能也隨之從基礎審批、知識庫,逐步延伸到低代碼搭建的 ERP 系統、數據看板、項目管理,甚至 AI 翻譯工具。

一次意外的俄羅斯客戶售後服務,讓釘釘的「閃記」功能成為小黃蜂跨國溝通的利器。在小黃蜂,海外客戶售後問題通過視頻上傳,過去不同語種的客戶需要匹配不同的售後人員去解決,但不是每一個語種都有專門的售後。這次俄羅斯客戶的需求很急,小黃蜂的 IT 經理毛建華偶然發現,釘釘閃記的翻譯功能很強大,可以將任何語種的視頻、音頻上傳,AI 會自動翻譯成你所需要的文字,他試著把這條俄語視頻拖到釘釘閃記,中文翻譯秒出,他們很快定位到問題並解決。

王瑞幫發現,釘釘的群聊中也可以開啟即時翻譯,他將公司全員群設置了即時翻譯後,這個群成了全公司的「被動學英語」群。最近每次去國外見合作夥伴,大家都說「Barry,你的英文又進步了。」

低代碼實現數據實時化,大幅提升管理效率

過往,小黃蜂的採購、銷售等核心部門每天都會產生大量的經營數據,這些數據大多用 Excel 管理,表單巨大且複雜,負責人每周向王瑞幫匯報一次,每部門各自統計都需 2-3 天且在全部彙總過程中容易算錯,這種做法的最大 Bug 在於——老板看到的總是一週前的數據了。

小黃蜂的 IT 團隊用釘釘+低代碼解決了這個問題。他們使用了釘釘上的生態伙伴氚雲和九數雲,將低代碼搭建的系統和 ERP 集成,搭建了費用提報流程,費用一旦發生就填報,每天/每周的總數實時可見,同時支持按部門/人等維度顯示報表,各部門進度一目了然。

「釘釘最大的價值,是用最低成本解決現階段 80% 的問題。」王瑞幫算了一筆賬:公司通過釘釘+氚雲搭建的數字化系統,年投入僅 2 萬元,卻實現了費用日結、利潤周報、研發成本自動歸集等核心功能。

「一年只花幾萬元,就能得到效率幾十倍的提升」,王瑞幫提到曾拒絕其他平台上門推銷的經歷:「功能一樣,但價格高,文化也不匹配。釘釘就像『過日子』的夥伴,夠用且踏實。」

談及未來,王瑞幫的目標清晰:產品上希望成為像華為這樣有技術實力的企業,文化上希望成為幸福型企業,而數字化是支援這一願景的關鍵。「中國製造業的優勢早已不是低價,而是品牌化、本土化和適合自己的數字化。」他總結道。

如今,小黃蜂正將自身數字化經驗賦能產業鏈。「我們想證明,中國中小企業用得起、用得好的數字化工具,釘釘就是答案。」王瑞幫說。

從小黃蜂的故事中,我們看到的不僅是一家企業的成長,更是中國製造業轉型升級的縮影——用品牌贏得尊重,用數字化提效,用全球化視野開拓未來。而釘釘,正如王瑞幫所言,是這條路上「性價比最高的同行者」。

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