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English杭州 2025年12月23日
在「AI 钉钉 1.1 新品發布暨生態大會」上，釘釘正式推出全球首個面向 AI 時代的工作智能作業系統 Agent OS。同時，釘釘 AI 咨詢研究院推出並啟動「AI100計劃」，聯合諮詢、技術、模型訓練及培訓等生態夥伴，針對不同行業與發展階段的企業，提供為期6至12個月的AI轉型與組織能力建設陪伴服務，協助企業邁向AI Native組織。
會議當天及同期舉行的「AI 培訓與諮詢專場」吸引了來自政府、產業界和學術界的眾多嘉賓參與並分享見解。出席領導包括餘杭區人力資源和社會保障局副局長沈芳明；分享嘉賓有華夏基石 AI 領導力學院院長曹朝霞，商網雲科技有限公司 CEO 阮群锟，上海行動教育科技股份有限公司副總裁楊林燕，以及壹生檢康創辦人兼 CEO 王強宇。
釘釘與商網雲、生長引力、行動教育、壹生健康簽署共建 AI 人才與轉型生態合作協議。
釘釘與北大培文國際教育研究院、超級太乙、恩久科技、華夏基石簽署共建 AI 人才與轉型生態合作協議。
聚焦組織能力重構
實現「組織的數字永生」
釘釘 AI 咨詢研究院副院長王豪聰在演講中指出，隨著生成式人工智能深入產業發展，企業競爭正從「是否使用AI」轉向「是否具備AI Native的組織能力」。他強調，真正的AI轉型不僅是工具升級，更是組織能力的系統性再造，關鍵在於將核心能力沉淀至組織體系之中，而非依賴個別人員。
據透露，AI100計劃以「組織能力重構」為核心，圍繞戰略、經營、管理等關鍵職位，透過AI Agent（智能體）將依賴個人經驗的能力轉化為可持續運行、持續進化的數字能力，真正實現「組織的數字永生」。即使人員流動，組織能力仍可長期留存並透過AI不斷優化，這是AI Native組織的重要特徵。
分層服務不同規模企業
實現價值驅動
AI100計劃根據企業規模和發展階段，提供差異化的能力建設路徑：
大型企業：圍繞行業模型與關鍵職位AI Agent，打造可複製、可輸出的AI能力，推動其從使用者轉變為產業生態的組織者與賦能者；
中型企業：推進管理與經營職位的AI Agent化，降低對「能人」的依賴，提升組織效率與整體效能；
中小企業：聚焦銷售、運營、交付等核心業務場景，利用標準化AI Agent快速解決實際問題，實現「以更少的人完成更多的事」；
創業者與小微主體：借助個人AI Agent與工具化能力，幫助個體實現「一人即團隊」的高效生產力形態。
AI賦能
人才升級與企業AI化轉型諮詢輔導
釘釘「AI100計劃」推出針對人才發展與企業轉型的專項服務：依托釘釘平台及生態夥伴資源，建設區域性AI實訓基地，構建完善的AI學習與認證體系，提升在校學生的人工智能應用與開發能力，增強就業競爭力；同時推動企業內部實施「人才AI化」計劃，透過系統培訓與認證幫助員工掌握AI工具及其業務應用場景，全面提升企業運營效率與市場競爭力。針對企業AI化轉型，還將提供涵蓋轉型規劃、場景設計到落地實施的全鏈條諮詢與輔導，助力企業在AI時代實現高質量發展並建立競爭優勢。
構建方法論
與產業協同生態
釘釘 AI 咨詢研究院作為AI Native組織的方法論制定者與生態推動者，將依托Agent OS與企業級AI平台，聯合諮詢機構、技術服務商、培訓與內容夥伴，共同打造覆蓋認知提升、能力培養到組織沉澱的完整服務體系。
會上，釘釘與多家生態夥伴現場簽署共建AI人才與企業轉型生態的合作協議，涵蓋諮詢、技術、培訓等多個領域。釘釘 AI 咨詢研究院副院長吳蕾在致辭中表示，AI Native組織能力的普及與深化，將為區域產業轉型升級和人才結構優化提供堅實支撐。多位嘉賓也就AI領導力、產業應用實踐、人才培養機制等議題進行了深入交流與探討。
業內專家認為，隨著AI100計劃的持續推進，企業AI轉型將從零散嘗試走向系統化建設，推動產業鏈形成以組織能力為核心的新型協作與賦能模式。
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