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EnglishHangzhou 23 de dezembro de 2025
No "AI DingTalk 1.1 Novo Produto Lançamento e Conferência Ecológica", o DingTalk lançou oficialmente o primeiro sistema operacional de inteligência de trabalho Agent OS do mundo, voltado para a era da IA. Ao mesmo tempo, o Instituto de Consultoria AI do DingTalk lançou e iniciou o "Plano AI100", reunindo parceiros ecológicos em consultoria, tecnologia, treinamento de modelos e formação, para fornecer serviços de acompanhamento de transformação IA e construção de capacidades organizacionais, com duração de 6 a 12 meses, para empresas de diferentes setores e estágios de desenvolvimento, ajudando-as a avançar rumo a organizações AI Native.
No dia da conferência e no "Especial de Treinamento e Consultoria AI" realizado simultaneamente, numerosos convidados do governo, da indústria e do meio acadêmico participaram e compartilharam suas opiniões. Entre os líderes presentes estava Shen Fangming, vice-diretor do Departamento de Recursos Humanos e Segurança Social do Distrito de Yuhang; entre os palestrantes estavam Cao Chaoxia, diretora da Academia de Liderança AI da Huaxia Jishi; Ruan Qunkun, CEO da Shangwangyun Technology Co., Ltd.; Yang Linyan, vice-presidente da Shanghai Xingdong Education Technology Co., Ltd.; e Wang Qiangyu, fundador e CEO da Yisheng Jiankang.
O DingTalk assinou acordos de cooperação para construir um ecossistema de talentos e transformação IA com Shangwangyun, Shengzhang Yinli, Xingdong Education e Yisheng Health.
O DingTalk assinou acordos de cooperação para construir um ecossistema de talentos e transformação IA com o Instituto Internacional de Educação Peiwen da Universidade de Peking, Chaosheng Taiyi, Enjiu Technology e Huaxia Jishi.
Foco na reestruturação das capacidades organizacionais
Realizar a "imortalidade digital da organização"
Wang Haocong, vice-diretor do Instituto de Consultoria AI do DingTalk, destacou em sua palestra que, à medida que a inteligência artificial generativa se aprofunda no desenvolvimento industrial, a competição empresarial está mudando de "usar ou não usar IA" para "possuir ou não capacidades organizacionais AI Native". Ele enfatizou que a verdadeira transformação IA não é apenas uma atualização de ferramentas, mas uma reconstrução sistemática das capacidades organizacionais, sendo crucial sedimentar as capacidades core no sistema organizacional, em vez de depender de indivíduos específicos.
Segundo revelações, o Plano AI100 tem como núcleo a "reestruturação das capacidades organizacionais", focando em cargos-chave como estratégia, operação e gestão. Por meio de agentes IA, as capacidades que dependem da experiência individual são transformadas em capacidades digitais sustentáveis e em constante evolução, realizando verdadeiramente a "imortalidade digital da organização". Mesmo com a rotatividade de pessoal, as capacidades organizacionais podem ser mantidas a longo prazo e continuamente otimizadas por meio da IA, característica essencial das organizações AI Native.
Serviços segmentados para empresas de diferentes tamanhos
Realizar a orientação por valor
O Plano AI100 oferece caminhos diferenciados de construção de capacidades, de acordo com o tamanho e o estágio de desenvolvimento das empresas:
Grandes empresas: em torno de modelos industriais e agentes IA para cargos-chave, criando capacidades IA replicáveis e exportáveis, promovendo sua transformação de usuários em organizadores e capacitadores do ecossistema industrial;
Médias empresas: promover a agentificação IA de cargos de gestão e operação, reduzindo a dependência de "pessoas talentosas" e melhorando a eficiência organizacional e o desempenho geral;
Pequenas e microempresas: concentrar-se em cenários-chave de negócios, como vendas, operação e entrega, utilizando agentes IA padronizados para resolver rapidamente problemas práticos, alcançando "fazer mais com menos pessoas";
Empreendedores e pequenos negócios: com agentes IA individuais e capacidades instrumentalizadas, ajudar os indivíduos a alcançar uma forma de produtividade altamente eficiente, onde "uma pessoa é uma equipe".
Capacitação por IA
Consultoria e orientação para a atualização de talentos e a transformação IA das empresas
O "Plano AI100" do DingTalk lança serviços especiais voltados para o desenvolvimento de talentos e a transformação das empresas: apoiando-se na plataforma DingTalk e nos recursos dos parceiros ecológicos, construir bases regionais de treinamento prático em IA, criar um sistema completo de aprendizagem e certificação em IA, melhorar a capacidade de aplicação e desenvolvimento de inteligência artificial dos estudantes, reforçando sua competitividade no mercado de trabalho; ao mesmo tempo, promover internamente nas empresas o plano de "IA dos talentos", ajudando os funcionários a dominar as ferramentas IA e seus cenários de aplicação comercial por meio de treinamentos e certificações sistemáticas, elevando globalmente a eficiência operacional e a competitividade no mercado. Para a transformação IA das empresas, também serão fornecidos serviços abrangentes de consultoria e orientação, desde o planejamento da transformação e o design de cenários até a implementação prática, ajudando as empresas a alcançar um desenvolvimento de alta qualidade e a estabelecer vantagens competitivas na era da IA.
Construção de metodologias
Ecossistema colaborativo com a indústria
O Instituto de Consultoria AI do DingTalk, como formulador de metodologias para organizações AI Native e impulsionador do ecossistema, irá apoiar-se na Agent OS e na plataforma IA corporativa, unindo instituições de consultoria, provedores de serviços tecnológicos, parceiros de treinamento e de conteúdo, para criar coletivamente um sistema de serviços completo, que abrange desde a elevação do conhecimento e o desenvolvimento de capacidades até a sedimentação organizacional.
Na conferência, o DingTalk assinou acordos de cooperação com vários parceiros ecológicos para construir um ecossistema de talentos e transformação empresarial, abrangendo áreas como consultoria, tecnologia e treinamento. Em seu discurso, Wu Lei, vice-diretora do Instituto de Consultoria AI do DingTalk, afirmou que a disseminação e o aprofundamento das capacidades organizacionais AI Native fornecerão um suporte sólido para a atualização e transformação das indústrias regionais e para a otimização da estrutura de talentos. Vários convidados também realizaram discussões e trocas profundas sobre temas como liderança em IA, práticas de aplicação industrial e mecanismos de formação de talentos.
Especialistas do setor acreditam que, com o avanço contínuo do Plano AI100, a transformação IA das empresas passará de tentativas isoladas para uma construção sistemática, promovendo a formação de novos modelos de colaboração e capacitação na cadeia industrial, centrados nas capacidades organizacionais.
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